स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर का परिचय
स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न, स्क्रम सॉफ्टवेयर विकास पर जोर देने के साथ काम के प्रबंधन के लिए एक चुस्त ढांचा है .क्रम विकास के लिए एक ढांचा है और यह जटिल उत्पादों को बनाए रखने का भी समर्थन करता है। स्क्रम एक ढांचा है जिसमें लोग जटिल अनुकूली समस्याओं का समाधान कर सकते हैं। उत्पादक और रचनात्मक रूप से उच्चतम संभावित मूल्य के उत्पादों को वितरित करते समय स्क्रम। यह अनिवार्य अनिवार्य घटकों के एक बड़े संग्रह के विपरीत है। स्क्रम एजाइल का एक उप-समूह है।
तो अगर आपको अंत में स्क्रम में अपना सपनों का काम मिल गया है, लेकिन यह सोच रहा है कि स्क्रम साक्षात्कार को कैसे क्रैक करना है और संभावित स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न क्या हो सकते हैं। प्रत्येक स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न अलग होता है और नौकरी का दायरा भी अलग होता है। इसे ध्यान में रखते हुए हमने आपके साक्षात्कार में सफलता प्राप्त करने में आपकी सहायता के लिए सबसे आम स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर तैयार किए हैं।
नीचे सबसे अधिक उपयोगी स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर हैं
1. स्क्रम फ्रेमवर्क द्वारा आप क्या समझते हैं?
उत्तर:
स्क्रम एक सॉफ्टवेयर फ्रेमवर्क है जो विभिन्न टीमों द्वारा उनके काम को प्रबंधित करने के लिए उपयोग किया जाता है। स्क्रम एजाइल के सिद्धांतों को लागू करता है। यह एजाइल सिद्धांतों की प्रथाओं और भूमिकाओं को भी लागू करता है। जटिल उत्पादों पर प्रभावी टीम सहयोग के लिए स्क्रम स्वयं ही एक साधारण ढांचा है। स्क्रम एक पद्धति नहीं है। स्क्रम अनुभववाद की वैज्ञानिक विधि लागू करता है। स्क्रम एक व्यावहारिकता के साथ एक प्रोग्राम किए गए एल्गोरिदमिक दृष्टिकोण को प्रतिस्थापित करता है, लोगों और स्वयं संगठन के संबंध में अप्रत्याशितता से निपटने और जटिल समस्याओं को हल करने के लिए।
2. स्क्रम फ्रेमवर्क की विशेषताएं क्या हैं?
उत्तर:
स्क्रम फ्रेमवर्क की विशेषताएं हैं:
- हल्के वजन
• समझने में आसान
• मास्टर करने में मुश्किल
3. कैसे एक स्क्रम एक संगठन लाभ?
उत्तर:
एक चुस्त स्क्रम प्रक्रिया संगठन को इसका लाभ उठाकर लाभ देती है:
- डिलिवरेबल्स की गुणवत्ता बढ़ाएं
• परिवर्तन के साथ बेहतर कॉप
करें
• उन्हें कम समय खर्च करते समय बेहतर अनुमान प्रदान करें • परियोजना कार्यक्रम और राज्य के नियंत्रण में अधिक रहें
4. स्क्रम फ्रेमवर्क की विभिन्न भूमिकाएं क्या हैं?
उत्तर:
स्क्रम फ्रेमवर्क तीन विशिष्ट भूमिकाएं निर्धारित करता है:
- उत्पाद मालिक
2. स्क्रम मास्टर
3. स्क्रम टीम
5. उत्पाद मालिक की भूमिका क्या है?
उत्तर:
उत्पाद स्वामी पूरी टीम और उनके काम की ज़िम्मेदारी लेता है। उत्पाद मालिक बैकलॉग को अद्यतित रखने और प्राथमिकता क्रम में रखने के लिए ज़िम्मेदार है। उत्पाद स्वामी एक टीम के लिए एक सलाहकार के रूप में कार्य करता है। उत्पाद स्वामी आमतौर पर ग्राहक का प्रतिनिधित्व करता है और ग्राहक पक्ष से संपर्क बिंदु के रूप में कार्य करता है।
6. स्क्रम मास्टर की भूमिका क्या है?
उत्तर:
टीम द्वारा स्क्रम प्रक्रिया का पालन करने के लिए स्क्रम मास्टर जिम्मेदार है। स्क्रम मास्टर एक सुविधा के रूप में कार्य करता है और स्क्रम विकास टीम को आसानी से काम करने में मदद करता है। स्क्रम के दौरान उत्पन्न होने वाली बाधाओं (अवरोध मुद्दों) को हल करने के दौरान स्क्रम मास्टर्स लगातार टीम सुधार के लिए देख रहे हैं। स्क्रम मास्टर्स पार्ट कोच, पार्ट चीअरलीडर और पार्ट टीम के सदस्य हैं।
7. स्क्रम टीम की भूमिका क्या है?
उत्तर:
स्क्रम टीम वह व्यक्ति है जो वास्तव में उत्पाद का निर्माण करती है। वे परियोजना के मुख्य डेवलपर्स हैं। टीम के पास उत्पाद की इंजीनियरिंग और गुणवत्ता है जो इसके साथ जाती है। डेवलपर, क्यूए जो मूल रूप से उत्पाद बनाता है।
8. स्क्रम पद्धति क्या है?
उत्तर:
स्क्रम सॉफ्टवेयर विकास पर जोर देने के साथ काम के प्रबंधन के लिए एक चुस्त ढांचा है । यह तीन से नौ डेवलपर्स की टीमों के लिए डिज़ाइन किया गया है जो अपने काम को उन कार्रवाइयों में तोड़ते हैं जिन्हें समय-सारिणी पुनरावृत्तियों में पूरा किया जा सकता है।
9. विभिन्न स्क्रम भूमिकाएं क्या हैं?
उत्तर:
विभिन्न स्क्रम भूमिकाएं निम्नानुसार हैं:
- उत्पाद स्वामी
• विकास दल
• स्क्रम मास्टर
• परीक्षण और मूल्यांकन टीम
10. विभिन्न स्क्रम मीटिंग्स क्या हैं?
उत्तर:
विभिन्न स्क्रम मीटिंग्स हैं
- दैनिक स्क्रम
• स्प्रिंट योजना
• स्प्रिंट समीक्षा
• स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव
11. स्क्रम और चरम प्रोग्रामिंग के बीच क्या अंतर है?
उत्तर:
स्क्रम और चरम प्रोग्रामिंग के बीच का अंतर यह है :
• स्क्रम एक सॉफ्टवेयर विकास पद्धति है जबकि चरम प्रोग्रामिंग एक प्रोग्रामिंग अभ्यास है।
• स्क्रम और चरम प्रोग्रामिंग चुस्त तकनीकें हैं और अक्सर एक साथ उपयोग की जाती हैं।
12. क्या एक छोटे संगठन के लिए स्क्रम फिट है?
उत्तर:
हां, स्क्रम एक छोटे से संगठन को फिट करता है और आपको स्क्रम और ऑफ़र लागू करने के लिए कम पुनर्गठन की आवश्यकता होती है:
• अपने कर्मचारियों को छोटी टीमों में समूहित करना
• संचार को त्वरित और कुशल रखना
13. स्क्रम करने के क्या फायदे हैं?
उत्तर:
स्क्रम करने के फायदे निम्नानुसार हैं:
- यह प्रक्रिया को लगातार सुधारता है
• यह सिस्टम में किए गए परिवर्तनों के जवाब में जोखिम को कम करता है
• यह निवेश पर रिटर्न बढ़ाता है
• यह बार-बार और तेजी से वास्तविक कामकाजी सॉफ्टवेयर में दिखता है
• कोई भी असली कामकाजी सॉफ्टवेयर देख सकता है और पुनरावृत्ति के लिए बढ़ता जा रहा है
14. स्क्रम प्रक्रिया की कलाकृतियों क्या हैं?
उत्तर:
स्क्रम प्रक्रिया की कलाकृतियों हैं:
- स्प्रिंट बैकलॉग
• उत्पाद बैकलॉग
• वेग चार्ट
• बर्न-डाउन चार्ट
15. स्क्रम के नुकसान बताएं?
उत्तर:
स्क्रम के नुकसान निम्नानुसार हैं:
- एक स्क्रम मास्टर के लिए यह एक कठिन काम होगा, जिसमें एक स्पष्ट लक्ष्य की कमी वाले किसी परियोजना की योजना बनाना, व्यवस्थित करना और संरचना करना
• दैनिक स्क्रम मीटिंग के दौरान पर्याप्त संसाधनों और लगातार समीक्षा की आवश्यकता होती है
• एक सफल परियोजना सभी टीम की परिपक्वता और समर्पण पर निर्भर करती है सदस्यों
• स्क्रम चक्र के दौरान तेजी से परिवर्तन, परियोजनाओं की अनिश्चितता, और त्वरित उत्पाद वितरण हैं
• यह सभी अक्षमता को दृश्यमान बनाता है
• इसे एक महत्वपूर्ण परिवर्तन की आवश्यकता है
16. एजाइल और स्क्रम के बीच क्या अंतर है?
उत्तर:
एजाइल और स्क्रम के बीच का अंतर इस प्रकार है:
- एजाइल एक व्यापक स्पेक्ट्रम है, यह प्रोजेक्ट प्रबंधन केलिए उपयोग की जाने वाली एक पद्धति है, जबकि स्क्रम केवल एजाइल का एक रूप है जो प्रक्रिया और उसके चरणों को अधिक संक्षेप में वर्णित करता है।
• एजाइल एक अभ्यास है जबकि स्क्रम इस अभ्यास को आगे बढ़ाने की प्रक्रिया है ।
17. एजाइल और स्क्रम के बीच समानता क्या है?
उत्तर: एजाइल और स्क्रम के
बीच समानता निम्नानुसार है:
एजाइल में परियोजनाओं को कदम या वृद्धि में पूरा करना शामिल है। एजाइल पद्धति प्रकृति में पुनरावृत्ति माना जाता है। एजाइल का एक रूप होने के नाते, स्क्रम एजाइल के समान है। यह भी वृद्धिशील और पुनरावृत्ति है।
18. स्क्रम मास्टर की जिम्मेदारियां क्या हैं?
उत्तर:
स्क्रम मास्टर की जिम्मेदारियां हैं:
- संचार और रिपोर्टिंग
• ट्रैकिंग और निगरानी
• टीम के प्रदर्शन में सुधार
• उचित आवश्यकताओं को समझना
• परियोजना लक्ष्य तक पहुंचने के लिए कार्य
• प्रक्रिया जांच मास्टर और गुणवत्ता मास्टर
• टीम को अलग-अलग से बचाने के लिए
• बैठकों का नेतृत्व करें और मुद्दों को हल करें
• विवादों का समाधान और बाधाएं
1 9. स्क्रम का स्क्रम क्या है?
उत्तर:
दैनिक स्क्रम के बाद आयोजित बैठक को स्क्रम के एक स्क्रम के रूप में जाना जाता है। प्रत्येक टीम के जिम्मेदार व्यक्ति बैठक में भाग लेते हैं और उनके काम पर चर्चा करते हैं। एक बैठक में चर्चा करने का एजेंडा निम्नानुसार है:
- टीम की प्रगति को ट्रैक करें
• अगले चरण के लिए कार्य आवंटन
• उनके काम में चुनौतियों / बाधाओं का सामना करना
• सीखना या साझा करना अनुभव
• अगले चरण में सुधार
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यह स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर की सूची के लिए एक गाइड रहा हैताकि उम्मीदवार इन स्क्रम साक्षात्कार प्रश्न को आसानी से क्रैकडाउन कर सके। अधिक जानने के लिए आप निम्नलिखित लेख को देख सकते हैं –
